1. La main-d'œuvre née au Canada diminue et la demande de travailleurs est à la hausse
Défi
Dans tout le Canada, en Amérique du Nord et tout autour du monde, les employeurs font face à un bassin de travailleurs qui change. Les « baby-boomers » prennent leur retraite et les taux de natalité sont à la baisse. Le taux de diplomation de candidats qualifiés ne suffit pas à combler la demande quant à certains postes. Le bassin canadien se modifie pour refléter un mélange démographique diversifié. Selon le Centre syndical et patronal du Canada, la croissance de la main-d’œuvre chutera sous 1 % entre 2005 et 2009; d’ici 2015, elle sera passée sous 0,5 %. En outre, on s’attend à une croissance prochaine de certains secteurs d’emploi et de certaines catégories professionnelles, signe indéniable du besoin imminent d’employés qualifiés dans une vaste gamme de secteurs : ventes ou service, métiers et commerces, sciences, fabrication et soins de santé.
Il faut aussi reconnaître que les immigrants devraient provoquer toute la croissance nette de la main-d’œuvre d’ici 2011, et toute la croissance nette de la population d’ici 2031.
Le tableau suivant décrit la forte croissance qui devrait survenir dans plusieurs catégories professionnelles. Ces nombres donnent un aperçu ponctuel de la région torontoise (RT) et correspondent aux tendances à l’échelle du Canada.
| Catégories professionnelles nationales |
Nbre emplois RT - 2000 |
Nbre emplois projetés - 2010 |
Hausse
projetée de la demande
2000-2010
|
Ventes et services |
746 400 |
881 800 |
135 400 |
Commerce/Finances/Administration |
66 000 |
785 500 |
121 500 |
Services sociaux/Fonction publique/Éducation |
195 100 |
228 900 |
33 800 |
Métiers/Transp./Conduite d’équipement |
335 300 |
364 500 |
29 200 |
Sciences naturelles et appliquées |
168 200 |
193 700 |
25 500 |
Santé |
125 200 |
146 100 |
20 900 |
|
Art/Culture/Loisirs/Sports |
96 700 |
111 500 |
14 800 |
Conditionnement/fabrication |
258 800 |
271 000 |
12 200 |
| Primary
Industries |
25 700 |
032 500 |
6 800 |
Source: Immigration,
Labour Force & Age Structure of the Population,
HRDC 1999
Possibilités
En déterminant les futures compétences et qualifications requises et en planifiant en fonction du nouveau visage du marché du travail, les employeurs arriveront mieux à repérer et choisir les immigrants qualifiés qui combleront les lacunes du marché de l’emploi et à investir dans ce bassin de travailleurs.
Haut de la page
2. Les immigrants qualifiés peuvent aider les entreprises canadiennes à faire des affaires à l'échelle internationale
Défi
Le commerce international augmente. Des pays comme la Chine et l’Inde font de plus en plus sentir leur présence dans l’économie mondiale. Aujourd’hui, les acheteurs du monde interagissent avec les fournisseurs du monde. Les entreprises canadiennes ne sont plus seulement en compétition avec des concurrents voisins dans des marchés locaux; elles doivent réagir aux exigences mondiales et trouver des personnes de valeur à l’échelle de la planète. Les employeurs qui répondent aux besoins des activités commerciales internationales sentiront notamment les pressions de la nouvelle économie mondiale.
Possibilités
L’établissement d’un plus grand nombre de réseaux internationaux, la sensibilisation accrue à la diversité et l’amélioration des relations avec les fournisseurs internationaux sont essentiels au maintien d’un avantage concurrentiel international. Les immigrants qualifiés peuvent faire profiter un organisme des compétences, de l’expérience et des connaissances linguistiques acquises à l’étranger et l’aider à atteindre ses objectifs mondiaux.
Haut de la page
3. Les immigrants qualifiés apportent une expertise internationale
Défi
L’économie canadienne fait face à une diminution de la main-d'œuvre, et les employeurs qui ont besoin de plus en plus d’employés doivent comprendre comment les immigrants qualifiés peuvent répondre à leurs besoins en main d’œuvre. En outre, les travailleurs nés au Canada sont courtisés à l’échelle mondiale dans diverses disciplines, de sorte que les employeurs canadiens font face à une pénurie de candidats hautement qualifiés et très instruits.
Possibilités
En 2002, 46 % (81 986) de tous les immigrants arrivés au Canada détenaient au moins un diplôme post-secondaire, alors que la moyenne canadienne était de 22 %. Les immigrants qualifiés peuvent posséder des talents ou des titres de compétences dans divers domaines. Les employeurs ont intérêt à comprendre la valeur des titres de compétences acquis à l’étranger et à faire une planification de la main-d’œuvre qui insiste sur la qualité des compétences d’un candidat immigrant.
Immigration, selon le niveau d'études - quinze ans ou plus
(Requérants principaux et personnes à charge)
Source: Faits et chiffres 2002,
Citoyenneté et Immigration Canada
Haut de la page
4. Le marché local change
Défi
Les grandes villes canadiennes ont connu une arrivée massive d’immigrants au cours des dernières années, de sorte que les groupes minoritaires augmentent plus vite que la population canadienne dans son ensemble. Pour avoir accès à ces consommateurs éventuels, les entreprises doivent relever le défi de bâtir des réseaux et d’établir des relations avec des clients de diverses cultures.
Les faits et le tableau suivants portent sur les données démographiques de Toronto, mais ils donnent une idée assez juste de la croissance de l’immigration dans le pays tout entier.
Faits:
