Située à Calgary, Nascor Ltd. est l’un des premiers fournisseurs mondiaux d’enveloppes de bâtiment écoénergétiques conçues à l’avance pour le secteur de la construction résidentielle. La société, qui exerce ses activités depuis 24 ans, emploie 450 personnes.
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Selon Nascor, les compétences acquises dans d’autres pays sont aisément transférables à l’environnement canadien. Si les candidats ont des titres de compétences étrangers, les intervieweurs de Nascor poseront des questions destinées à comparer leur formation à celle obtenue par le biais de programmes canadiens. Les intervieweurs de Nascor utilisent aussi une combinaison de questions relatives aux comportements et aux compétences non techniques afin d’évaluer la personnalité d’un candidat, son tempérament et son aptitude à la résolution de problèmes.
Comme Nascor a déjà embauché plusieurs immigrants qualifiés, les gestionnaires peuvent leur demander de l’aide pour la vérification des références si l’employeur précédent ne parle pas l’anglais. Les immigrants qui font partie du personnel peuvent, à l’occasion, servir d’interprètes au cours d’une entrevue d’emploi, et peuvent, avant une entrevue avec un candidat qui partage les mêmes antécédents culturels, être consultés par les gestionnaires qui désirent mieux comprendre les nuances culturelles en jeu.
Il arrive que des candidats forts en technique mais faibles en anglais soient embauchés malgré le défi que présente cette carence linguistique. Nascor sait que pour certains postes, comme les postes en technogénie, de solides compétences en mathématiques sont plus importantes que l’anglais dont la maîtrise peut attendre. La société dirigera les nouveaux employés vers des cours d’anglais, langue seconde offerts par un collège local, comme Mount Royal. Une fois satisfaites les exigences du cours, Nascor remboursera les frais de scolarité aux employés.
Nascor a récemment créé un poste en ressources humaines pour regrouper ses processus d’embauche et l’aider à rejoindre un plus grand nombre d’immigrants qualifiés. La société repère habituellement les candidats détenteurs d’un diplôme universitaire par le biais des annonces dans les journaux, de Canadian Job Shop et des Northern and Southern Alberta Institutes of Technology. En vue d’augmenter son potentiel de recrutement, la société prévoit un partenariat avec des organismes locaux tels que la Calgary Catholic Immigration Society et la Calgary Immigrant Aid Society.
Planification et repérage
- Élaborer une stratégie RH de repérage incluant tout particulièrement des immigrants qualifiés.
- Trouver des candidats qualifiés en s’adressant aux organismes communautaires d’aide aux immigrants qualifiés.
- Mettre en place une politique de recrutement axée spécifiquement sur les compétences et qui ne tient pas compte du pays où ces compétences ont été acquises.
Sélection
- Recourir à des démarches d’évaluation qui prennent en compte tous les aspects du profil d’un candidat, pesant les avantages et les désavantages au lieu de se concentrer seulement sur quelques facteurs.
- Envisager la possibilité de mener une entrevue dans une langue étrangère dans l’éventualité d’un candidat très qualifié qui postule un poste dans lequel l’aptitude à la communication est moins importante.
- Envisager la sélection de candidats qui ne parlent pas couramment le français à des postes dans lesquels aucune aptitude à la communication n’est requise.
- Reconnaître la valeur des diplômes étrangers et retenir les candidats détenteurs de ces qualifications.
- Trier les cv en insistant sur les compétences. Établir des critères qui tiennent compte des compétences sans exclure de cv simplement parce que le candidat a obtenu ses qualifications et acquis son expérience à l’étranger.
Ressources :
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